Процесс стратегического планирования и характеристика его стадий.

Стратегическое планирование коммерческой деятельности 0 Стратегическое планирование является исходным пунктом плановой работы и имеет первостепенное значение для определения содержания программ и планов деятельности торгового предприятия. Этот вид планирования получил широкое распространение в странах с развитой рыночной экономикой. При крупномасштабных объемах коммерческо-посреднической деятельности, обещающих значительную прибыль, предварительная разработка плана, то есть формирование стратегии развития бизнеса с обоснованием замысла и обеспечением надежности получаемых результатов, является основой при достижении коммерческого успеха фирмы. Стратегическое планирование - многократный процесс разработки концепции развития фирмы, формирования для нее миссии, определяющей долговременную ориентацию коммерческой деятельности в целях завоевания высокого имиджа и стабильного положения на рынке. Главная цель стратегического планирования состоит в выборе фирмой наиболее эффективных направлений и режимов деятельности для получения максимальных результатов при минимальных совокупных затратах. Она должна быть обоснована четко сформулированной миссией фирмы, то есть выбором наиболее оптимальных путей проникновения на рынок, диверсификационных направлений коммерческой деятельности, основных вариантов решений по удержанию и увеличению доли компании на рынке с прогнозируемыми доходами. Процесс стратегического планирования включает изучение прошлого практического опыта, теоретическое обоснование и систему расчетов для принятия стратегических решений на будущее. Основными задачами стратегического планирования являются: Реалистичность целей предполагает их тесную увязку и обусловленность потенциальными ресурсами.

Стратегическое планирование инвестиций

В ней сосредоточены практически все необходимые для формирования комплексной стратегии предприятия методические сведения. Содержание этой главы позволяет сформировать у читателя развернутое и детальное представление о структуре стратегии и ее элементах. Если предприятие представляет собой целостный организм, то и его стратегия должна быть комплексной, учитывать взаимосвязи между отдельными подсистемами предприятия и влияние на них внешней среды. Показано, какую роль играет в формировании стратегии потенциал предприятия и бизнеса в целом.

Инвестиционная стратегия подчиняется базовой стратегии экономического Реферат. В статье рассмотрены факторы кризисо-устойчивости инвестиций и стратегии, кризисо-устойчивость, стратегическое планирование.

Между тем, не существует местного сообщества, не имеющего ресурсов развития. Каждое сообщество уникально и может занять свою экономическую нишу. Это связано, прежде всего, с тем, что на местном уровне нет достаточно четко разработанной технологии стратегического планирования. Этим и обусловлена актуальность выбранной темы. Объект исследования — система планирования стратегического развития в муниципальном образовании г. Предмет исследования — особенности стратегического планирования развития муниципального образования г.

Цель исследования — проанализировать особенности стратегического планирования развития муниципального образования г.

Оценка и контроль стратегии. Оценка и контроль реализации стратегии являются логически завершающим процессом, осуществляемым в стратегическом управлении. Данный процесс обеспечивает устойчивую обратную связь между ходом процесса достижения целей и собственно целями, стоящими перед организацией. Основные задачи любого контроля следующие: В случае контроля реализации стратегий эти задачи приобретают вполне определенную специфику, обусловленную тем, что стратегический контроль направлен на выяснение того, в какой мере реализация стратегии приводит к достижению целей фирмы.

Содержание:Стратегическое управление предприятием и инвестирование в условиях Курсовая работа - Инвестиционная стратегия предприятия.

Миссия выражает устремленность в будущее, показывает то, на что будут направляться усилия организации, какие ценности будут при этом приоритетными. Поэтому миссия не должна зависеть от текущего состояния предприятия, на ней не должны отражаться финансовые проблемы и т. В миссии не принято указывать получение прибыли в качестве основной цели создания организации, хотя получение прибыли является важнейшим фактором функционирования предприятия.

Исходя из миссии и целей существования организации строятся стратегии развития, определяется политика организации. В это время крупные фирмы и большинство средних превратились в комплексы, которые объединяли в себе выпуск разнородной продукции и выходили на многие товарные рынки. Однако рост продолжался уже далеко не на всех рынках, а некоторые из них даже были не перспективными. Такое расхождение возникло из-за различий в степени насыщения спроса, изменением экономических, политических и социальных условий, растущей конкуренцией и быстрыми темпами обновления технологий.

Стало очевидно, что продвижение в новые отрасли не поможет компании решить свои стратегические проблемы или использовать весь свой потенциал. Ситуация требовала от управляющих радикального изменения угла зрения. В таких условиях на смену экстраполяции пришло стратегическое планирование и портфельный анализ. СЗХ представляет из себя какой-либо рынок, на который фирма имеет или же пытается найти выход. Каждая СЗХ характеризуется определенным видом спроса, а также определенной технологией.

Как только на смену одной технологии приходит другая, проблема соотношения технологий становится стратегическим выбором фирмы. В ходе портфельного анализа фирма оценивает перспективы того или иного направления деятельности.

Понятие и этапы стратегического планирования

-анализ как один из наиболее распространенных в управленческой практике методов, который связывает внешние и внутренние факторы, определяющие развитие организации. Этапы стратегического планирования, разработка норм и нормативов, бизнес-планирование. Понятие стратегии развития предприятия. Сущность, цели, задачи, этапы формирования стратегического планирования и управления.

Пример - Готовая курсовая работа по Планированию на предприятии на тему: Планирование инвестиционной стратегии предприятия.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия торговли 2. На этом, собственно и строится вся инвестиционная деятельность. И провозглашенная в России стратегия модернизации предусматривает не только инновационную, но и инвестиционную деятельность, в том числе и предприятий торговли. Характерной особенностью нашего времени является факт появления огромного количества публикаций, как в научной, так и в популярной литературе, средствах массовой информации, с советами, как и куда, инвестировать свободный капитал.

Причем если внимательно присмотреться, то все эти авторы, всего лишь хорошо вызубрили теорию инвестирования, а на практике лишь советуют другим, как им прибыльно вложить свои денежные средства. Ведь по данным Сбербанка РФ на начало г. Актуальность настоящей курсовой работы в том, что нами исследуется реальное предприятие торговли, которое регулярно занимается инвестиционной деятельностью, и достигло устойчивого положения на рынке, именно благодаря этому.

Мытищи, производящая и реализующая, различную посуду, как собственного, так и производства других фирм по всей территории нашей страны и ближнего зарубежья. Предметом исследования явилась инвестиционная деятельность этого коммерческого предприятия. Целью курсовой работы определяются следующие исследовательские задачи: В исследовании применяются методы сравнительного и финансового анализа, проектирования и прогнозирования на основе экспертных оценок.

В работе использованы публикации отечественных авторов, список которых приводится в конце исследования. Список литературы Федеральный закон от финансы и статистика, , — с.

Бизнес-планирование

Инвестиционный лизинг - это одна из наиболее перспективных форм увеличения заёмных ресурсов. Он рассматривается как одна из разновидностей долгосрочного кредита, предоставляемого в натуральной форме и погашаемого в рассрочку. Инвестиционный селенг - является одной из новых форм привлечения инвестиционных ресурсов, представляет собой специфическую форму обязательства, состоящую в передаче собственникам прав по использованию и распоряжению его имущества за определённую плату, а в качестве имущества могут быть здания, сооружения, оборудование, сырьё, материалы, продукты интеллектуального и творческого труда.

«Управление регионом» («Management of the region»). Кафедра: макроэкономической политики и стратегического управления ауд. . Разработка инвестиционной стратегии региона, Домашняя работа б) типовые контрольные задания или иные материалы, необходимые для оценки знаний, умений.

Концептуальная модель стратегического планирования на предприятии фирме. Основные принципы формирования стратегического плана развития предприятия. Основные факторы внешней окружающей среды, их роль в развитии предприятия. Принципиальная схема обоснования и разработки стратегического плана развития предприятия: Общие требования к системе целей.

Содержание и структура стратегического плана развития предприятия. Система методов обоснования и разработки стратегического плана развития предприятия. Характеристика показателей стратегического плана развития предприятия.

Разработка стратегического плана развития предприятия

Конкурентные стратегии организации Анализ процесса управления на предприятии ОАО"Ишимбайский хлебокомбинат" Миссии и стратегическое планирование на комбинате. Организационная структура управления и кадровая политика на предприятии. Анализ сильных и слабых сторон организации. Бизнес-план ООО"Алекс" Внутренняя и внешняя среда организации.

Понятие и этапы стратегического планирования Лекция. Понятие Понятие стратегического менеджмента Контрольная работа. Понятие и фазы.

В самом общем виде инвестиции — все виды активов средств , включаемых в хозяйственную деятельность в целях получения дохода. инвестиции — это понятие, охватывающее: Реальные инвестиции инвестиции в землю, машины и оборудование, недвижимость и т. Капитальные вложения — затраты на создание новых, реконструкцию и расширение действующих основных фондов основного капитала. Финансовые портфельные инвестиции, то есть вложения в акции, облигации, другие ценные бумаги, связанные непосредственно с титулом собственника, дающим право на получение дохода от собственности.

Целевое использование финансовых инвестиций не детерминировано, они могут стать как дополнительным источником капитальных вложений, так и предметом биржевой игры на рынке ценных бумаг. Но часть портфельных инвестиций — вложения в акции предприятий различных отраслей материального производства — по своей природе ничем не отличается от прямых инвестиций в производство. В рыночной экономике непосредственными факторами, определяющими инвестиции, являются: Предприниматели приобретают средства производства только тогда, когда ожидается, что подобные закупки будут прибыльными.

Если ожидаемая норма чистой прибыли превышает ставку процента, то инвестирование будет прибыльным. Есть и другие факторы, которые влияют на инвестиции: Ожидания предпринимателей могут базироваться на разработанных прогнозах будущих условий предпринимательства.

Стратегическое планирование развития муниципального образования

Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода -"дипломная работа". Инвестиционная стратегия предприятия Введение Деятельность любого предприятия, так или иначе, связана с вложением ресурсов в различные виды активов, приобретение которых необходимо для осуществления основной деятельности этой фирмы.

Но для увеличения уровня рентабельности фирма также может вкладывать временно свободные ресурсы в различные виды активов, приносящих доход, но не участвующих в основной деятельности. Такая деятельность фирмы называется инвестиционной, а управление такой деятельностью — инвестиционным менеджментом фирмы.

Курсовая работа. по дисциплине: Разработка управленческих решений. Тема: Разработка решения стратегического планирования в организации.

Теория и практические методы совершенствования системы стратегического планирования 1. Предмет исследования — экономические и производственные процессы формирующие финансовый результат деятельности предприятия. Степень процедурно-вычислительной сложности изменений оценивается как высокая, степень эмоциональной вовлеченности участников в проект изменений, также как высокая. ВВЕДЕНИЕ Актуальность данной темы обусловлена тем, что в современных условиях для успешного функционирования предприятия, как на внешнем, так и на внутреннем рынке непременным условием является постоянное развитие.

Возникающие в связи с тем проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента. Более того, по мере укрепления новых социальных и экономических отношений его роль будет расти, поскольку менеджмент — это мощный двигатель и ускоритель общественного развития. Практика свидетельствует, что даже в нынешних, весьма сложных и неблагоприятных экономических условиях можно работать.

Анализ работы успешных предпринимателей, действующих в реальном секторе, по мнению ряда специалистов [1, 3, 5] однозначно указывает на главный ключ к достижениям положительных результатов — это не массированные инвестиции, как полагают многие, а грамотный менеджмент, особенно в производственных подразделениях.

Стратегическое планирование на муниципальном уровне: итоги реализации проекта

Департамент экономики и стратегического планирования мэрии города Новосибирска далее - департамент является структурным подразделением функциональным органом мэрии города Новосибирска, входящим в структуру управления первого заместителя мэра города Новосибирска Буреева Б. Пункт в редакции, введенной постановлением мэрии от В своей деятельности департамент руководствуется Конституцией Российской Федерации , федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Новосибирской области, Уставом города Новосибирска, настоящим Положением и иными муниципальными правовыми актами города Новосибирска.

Департамент имеет официальные бланки. Основные задачи департамента 2. Формирование и реализация основных положений экономической политики мэрии города Новосибирска далее - мэрия , направленной на устойчивое социально-экономическое развитие города Новосибирска.

Стратегическое бизнес - планирование инвестиционной деятельности является Три структурных элемента науки стратегического планирования. 5. Форма контроля – зачет, контрольная работа (для заочного отделения).

Объектом и предметом исследования является стратегическое планирование и выбор стратегии. Целью работы является определение сущности стратегий, её значение для успешной работы предприятия. Автор работы подтверждает, что приведенный в ней аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

Это отмечают все руководители при оценке своего рабочего времени. Основное свое время менеджеры часто уделяют решению вчерашних проблем. Объективно это можно понять, так как сегодняшние проблемы являются итогом вчерашнего дня. За невнимание к этим проблемам коллективы расплачиваются реальными потерями. Прежде чем взяться за решение стратегических задач, связанных с будущим, руководитель должен освободиться от груза задач сегодняшнего дня. Это может быть выполнено через изменение философии принятия решения.

Задачи должны разрешаться так, чтобы в будущем этой проблемы вновь не возникало. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно позволило Александру Македонскому завоевать мир. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.

Как спланировать работу сотрудников?

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!